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公司考核2018年度安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作
發(fā)布時間:2019-01-30   點擊量:2059    分享到:
? ? 1月28日上午,公司召開安委會會議,總結(jié)講評、考核2018年度公司安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作,并通過了對公司所屬各單位的考核結(jié)果。
? ? 會上,公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王新坪同志強調(diào)了三個方面的內(nèi)容: 一是加強對安全管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中重要性的認識。1、安全是集團提出的“三個地礦”發(fā)展戰(zhàn)略中“幸福地礦”的基礎(chǔ)和保障;2、生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須把生態(tài)環(huán)境保護納入重要的管理環(huán)節(jié);3、通過培訓教育引導,提升公司全員的本質(zhì)安全意識,主動作為,從細節(jié)入手,自我約束,從每個操作動作嚴格做起。
? ? 二是對安全生產(chǎn)管理提出八條建議:1、各單位安排生產(chǎn)工作前,必須先布置安全工作;2、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題要及時整改,不搞被動式、‘‘運動式’’檢查;3、依據(jù)時令和項目性質(zhì)布署安全工作重點,抓住重點,掌控全面;4、結(jié)合項目實際,編制應急預案,組織演練,熟悉程序,處置有方;5、外包工程、掛靠項目必須有專項安全協(xié)議;6、落實安全責任制,工作布置必須有痕;7、車輛管理嚴格落實派用審批日報制度;8、加強自律約束,培養(yǎng)遵章守紀的良好安全習慣。
? ? 三是推行安全動態(tài)管理。借助外部管理資源,發(fā)揮我單位自主研發(fā)的安全軟件知識產(chǎn)權(quán)平臺,推動安全動態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)管理工作。